Qué es
Beamery es el talent CRM enterprise posicionado como la plataforma de strategic talent acquisition para organizaciones globales Fortune 500. Con sede en Londres, se diferencia por el Talent Graph — una capa de datos AI-native que representa personas, skills, organizaciones y movimientos en un grafo navegable en lugar de una base de datos plana. Cubre sourcing de candidatos, talent marketing, internal mobility y workforce planning.
Por qué aparece en stacks de Recruiting
- Modelo de datos Talent Graph. Personas como nodos con aristas de skill, organización y movimiento — habilita queries que los CRMs planos no pueden (encontrar candidatos cuya trayectoria de carrera se alinee con la de nuestros top performers; identificar candidatos internos para roles externos).
- Internal mobility de primera clase. Beamery trata a los candidatos internos como una categoría de pipeline al mismo nivel que los externos — soporta el giro estratégico hacia hiring internal-mobility-first que muchas enterprises están adoptando.
- Construido para escala global. Residencia de datos multi-región, GDPR-native, superficies para candidatos en múltiples idiomas. Encaja en el perfil de despliegue de enterprises globales que encuentran incómodos los talent CRMs construidos en EE. UU. fuera de Norteamérica.
Pricing
- Solo custom. Pricing por empleado o por reclutador según el packaging; punto de entrada efectivo en cifras altas de cinco dígitos anuales para mid-market, escalando a siete dígitos para enterprise global.
- Packaging por módulos. Beamery Recruit (sourcing/CRM), Beamery Marketing (talent marketing), Beamery Mobility (internal mobility), Beamery Plan (workforce planning) se licencian por separado.
- Implementación típicamente de 4 a 9 meses — liderada por partners para rollouts globales.
Ideal para
- Enterprises globales Fortune 500 con complejidad de talent acquisition multi-región
- Empresas que persiguen estrategias de hiring internal-mobility-first
- Organizaciones cuya inversión en el lado CRM del talento supera la del lado ATS (es decir, la gestión de relaciones de ciclo largo importa más que el throughput del funnel)
A tener en cuenta
- Pesado de desplegar — no es la decisión correcta por debajo de ~5.000 empleados o para empresas que no tienen un ATS enterprise con el que combinarlo
- El pricing es significativamente más alto que el de Gem o Findem para el caso de uso de solo CRM
- La profundidad del sourcing AI-augmented depende de que el Talent Graph esté bien poblado con el contexto de talento específico del cliente — es trabajo de implementación, no turnkey
- Para empresas mid-market y growth-stage, Gem suele entregar valor similar a un coste mucho menor