Présentation
Eightfold est une plateforme de talent intelligence pour l’entreprise. Son skills graph — construit à partir d’un milliard et plus de profils publics — alimente le sourcing, la mobilité interne, la planification de succession et les analytics DEI au-dessus de votre HCM. C’est de la HR-tech comme plateforme, pas un outil ponctuel.
Pourquoi cet outil apparaît dans les stacks Recruiting/TA
- Matching basé sur les compétences. Mappe candidats et collaborateurs aux compétences (pas aux intitulés de poste), puis projette des trajectoires de carrière. Le matching est réellement meilleur qu’une recherche par mots-clés pour les postes seniors et transverses.
- Mobilité interne, qui fonctionne enfin. Fait remonter les candidats internes sur les postes ouverts en parallèle du pipeline externe. Les CHRO adorent la métrique ; les recruteurs gagnent un véritable second vivier.
- Niveau entreprise. Les intégrations Workday et SAP sont profondes. Le reporting DEI, les pistes d’audit et la conformité globale sont conçus pour les Fortune 500.
Tarification
- Talent Acquisition — sur devis, typiquement facturé par collaborateur ou par volume de reqs
- Talent Management — modules de mobilité interne et de compétences, sur devis
- Enterprise Suite — plateforme complète, sur devis
Pas de tarif public. Des deals annuels à six ou sept chiffres sont la norme. L’implémentation prend généralement 4 à 9 mois avec services.
À privilégier pour
- Les entreprises (10 000+ collaborateurs) qui tournent sur Workday ou SAP SuccessFactors
- Les organisations qui traitent les compétences et la mobilité interne comme une priorité stratégique
- Les équipes TA qui rapportent à un CHRO, pas à un CFO
Points de vigilance
- Implémentation lourde ; c’est un pari plateforme, pas une quick win
- L’UX côté recruteur est dense — les sourceurs préfèrent souvent Gem ou hireEZ pour le quotidien
- Le ROI est réel mais lent — 12 à 18 mois avant que le skills graph ne soit rentabilisé