Alternatives to Common Room
The lineup
- 1
Clay
prospecting9.2 /10 - 2
Common Room
community-intelligence8.3 /10 - 3 U
Unify
sales-engagement7.5 /10 - 4 W
Warmly
visitor-identification7.0 /10 - 5 R
RB2B
visitor-identification7.0 /10
Common Room は今も販売されており、今も価格を公開しており、そして現在は Zoom の傘下にあります。この組み合わせ自体が問題のすべてです。何も撤回されておらず、何も約束されてもいない — つまり更新の判断を、公開されていないロードマップに対して下さなければなりません。
このページは移行先の地図であり、同時に移行しない理由でもあります。価格を計算する前に移行コストのセクションを読んでください。この判断を決めるのはサブスクリプションの金額ではないからです。
実際に何が変わったのか
Zoom は 2026 年 7 月 2 日に買収を発表し、同月中にクローズしました。CEO の Linda Lian と Common Room チームは Zoom に加わっています。Zoom が表明している計画は、Common Room のバイヤーインテリジェンスと RoomieAI エージェントを、レベニューオーケストレーション製品である Zoom Revenue Accelerator に統合することです。
より重要なのは、Zoom が言っていないことです。単独製品の提供終了日も、移行パスも、既存顧客への公的な確約もありません。Zoom Revenue Accelerator 自身の 2026 年 7 月 22 日の製品・価格発表 — Essentials が 1 ユーザーあたり月額 $66、Premium が 1 ユーザーあたり月額 $99.99、いずれも年間請求 — には、Common Room も Person360 も RoomieAI も一切登場しません。クローズから 3 週間経っても、買収した機能は買い手の価格表に現れていませんでした。
一方で製品自体は変わらず、価格も維持されています。Essential は年間請求で月額 $2,500 です。5 シート、最大 100k コンタクト、5k の RoomieAI クレジット、2.5k の Prospector クレジット、年間 240k のウェブアクティビティイベント、100 の電話エンリッチメントクレジットが含まれます。Advanced は 15 シート、250k コンタクト、480k のウェブアクティビティまで上がります。Enterprise は 30 シート、750k コンタクト、960k のウェブアクティビティ、そして無制限のウェブ匿名解除に達します。価格が公開されているのは Essential だけで、Advanced と Enterprise は見積もり対応です。
買う前に仕事を分解する
Common Room は 3 つの製品を 1 つのメーターで課金しており、以下のどの代替も 3 つすべてを置き換えません。
それぞれに別々の値段をつけてください。ウェブの部分しか使っていなかったチームが見ているのは月額 $199 の代替です。コミュニティグラフを買っていたチームが見ているのは作り直しです。
Warmly
Warmly は 1 つ目の仕事を置き換え、その上にエンゲージメントを載せます。入り口は AI Web-Deanonymization が年額 $10,000、Inbound Chat が年額 $20,000、AI Inbound Autopilot が年額 $30,000 で、いずれも月 10K クレジットからです。四半期請求は約 30% 高く、入門ティアで $4,875 です。
**Warmly に移るとき:**実際に商談を生んでいたシグナルが ICP 内のインバウンドトラフィックであり、翌朝ではなく訪問者がページにいる間に営業担当が動けるようにしたい場合。
移らないとき: Common Room での価値が GitHub、Slack、Discord、転職シグナルから来ていた場合。Warmly に同等の面はなく、コミュニティグラフの代わりに買えば問題をより悪いものに交換することになります。
RB2B
RB2B はコストの下限であり、ウェブの部分がそもそも月額 $2,500 の価値があったのかを最速で検証する手段です。Free は $0 で月 150 レゾリューション、企業レベルのみ。Starter は月額 $79 で 300 レゾリューション、LinkedIn の URL を Slack に送り、メールアドレスは含みません。Pro は月額 $149 からで、ビジネスメールと全インテグレーションが加わります。Pro+ は月額 $199 からでプレミアムレゾリューション — 米国トラフィックの約 35〜45% でコンタクトレベルの特定が可能で、下位ティアでは 15〜20% です。超過分は Pro と Pro+ で 1 レゾリューションあたり $0.25、Starter で $0.45、追加ドメインは 5 つまで月額 $99 です。
まず計算してください。Common Room Essential は年間 $30,000。RB2B Pro+ は年間 $2,388 です。使っていたのがウェブの部分だったなら、触ってもいない 2 つの機能に 12 倍の割増を払っていることになります。
RB2B は Demandbase との組み合わせで 70〜80% のレゾリューションを打ち出しています。これは 2 種類のレゾリューションを足した数字 — 米国の人物レベルとグローバルの企業レベル — であり、人物レベルのマッチ率ではありません。
**RB2B に移るとき:**トラフィックが米国中心で、SDR が Slack のアラートを処理でき、sequencer を既に持っている場合。
**移らないとき:**トラフィックが欧州中心の場合、あるいはチームが毎朝開いていたのが個別のアラートではなくアカウントのタイムラインだった場合。
この 2 つの間の判断は既に文書化されています: Warmly vs RB2B。
Clay
Clay は 3 つ目の仕事を置き換え、2 つ目を自前で作り直せるようにします。Launch は年間請求で月額 $167(月払いなら $185)、15,000 Actions と 3,000 Data Credits。Growth は年間請求で月額 $446(月払いなら $495)、40,000 Actions と 6,000 Data Credits。シートは Free を含む全ティアで無制限です。
判断を決めるのは 2 つのしきい値です。ウェブインテントシグナル、CRM の自動同期、HTTP API、Webhook はすべて Growth からです。つまり Common Room の代替としての実質的な下限は $167 ではなく月額 $446 です。それ未満ではウォーターフォールのエンリッチメントと転職シグナルが手に入り、これは 2 つ目の仕事への部分的な答えであり、3 つ目への答えではありません。
シートの計算は Clay に有利です。Common Room Essential は 5 シート込みで、6 シート目は見積もりになります。Clay の月額 $446 はチーム全員をカバーします。
**Clay に移るとき:**チームに既に Clay で構築している人がいて、シグナルからプレイまでのロジックを、ベンダーが用意したプレイではなく自分が制御するテーブルとして持ちたい場合。
**移らないとき:**誰も担当しない場合。Clay は構築のための面です。作る人なしに買えば、空のワークスペースへの年間 $5,352 のサブスクリプションになります。
Unify
Unify は構造として最も近く — シグナルが入り、シーケンス化されたプレイが出る — シート課金モデルに移行しました。Free は 3 シートまで。Base は 1 シートあたり月額 $20 で、シートごとに 800 クレジット。Pro は 1 シートあたり月額 $60 で、シートごとに 2,400 クレジット。Business は個別見積もりの年間請求です。
公開価格では代替は買えません。ウェブインテント、プロダクトシグナル、シグナル起点の自動化、CRM の読み書き同期は、いずれも Business ティアの機能です。Base と Pro で手に入るのはプロスペクティング、シーケンシング、AI コピー — アウトバウンド側の半分 — であり、シグナル側の半分は見積もりの向こう側に残ります。
**Unify に移るとき:**プレイを自分で組み立てるのではなく実行してもらいたく、営業サイクルに入ることを許容できる場合。
**移らないとき:**このページを見ている理由が見積もり前提の更新に疲れたからである場合。片方をもう片方に交換するだけです。
Common Room に留まるとき
留まる場合のガード:価格ではなく契約期間を交渉してください。12 か月のコミットはロードマップの不確実性を正しく織り込みます。割引付きの 3 年契約はそうではありません。
誰も計算しない移行コスト
エクスポートで得られるのは行であって、解決結果ではありません。 Common Room は Contact、Organization、Activity のデータを共有 S3 バケットへエクスポートでき、コンタクトリストは UI から直接出せます。どのエクスポートにも乗らないのがマージのロジック — この GitHub ハンドルと、この Slack メンバーと、この CRM コンタクトが同一人物だと決めた判断です。そのグラフこそが製品です。次のベンダーでは、そのベンダーが解決できる識別子を使って一から作り直すことになります。
シグナルの履歴はエクスポート形式のない資産です。 転職アラートには比較対象となる過去の状態が必要です。新しいベンダーはゼロから始まるため、どのツールを選んでも変化ベースのシグナルが何も出ない 60〜90 日を見込んでください。
コミュニティコネクタが移植不能な部分です。 Warmly、RB2B、Clay、Unify はいずれもウェブサイト、CRM、サードパーティデータを中心に作られています。Discord サーバーを取り込むものはありません。
出ていく際に MCP サーバーと CLI を使ってください。 Common Room は公式の MCP サーバーと CLI を提供しており、どちらもコンタクトとアクティビティのデータをプログラムから取得できます。これが利用可能な最も安い抽出経路であり、契約が有効な間しか機能しません。解約前に実行してください、後ではなく。
結論
決めきれないなら、12 か月更新してその 1 年を抽出に充ててください。 製品は動いており、価格は公開されており、このページのどの出口も部分的な置き換えか作り直しです。Zoom の意図が明確になるまでの 1 年を買うコストは $30,000 で、代替案が不完全な情報で実行する移行であるなら、これがテーブルの上で最も安い選択肢です。
どれも合わない場合 — コミュニティ、CRM、プロダクトのデータを横断する Person360 の解決を、戦略的な親会社を持たないベンダーから単体で買いたい — その製品は現在ほかのどこにも売っていません。代わりに分割して組み直してください。アイデンティティ解決は Clay、ウェブ識別は RB2B、プレイは既に sequencer が動いている場所で。これらのピースがどう噛み合うかは シグナルオーケストレーション を、運用に必要な人員コストは GTM engineering stack を読んでください。